مهندس افتخاری معاون فنی و نظارت شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران فعالیت‌های این معاونت را در پنج محور راه‌اندازی کمیته ماده ۴ و انتشار دستورالعمل چگونگی انتخاب متقاضیان، ایجاد دبیرخانه هیات‌های عامل، استقرار نظام کنترل و مدیرت پروژه، تهیه طرح های باز آفرینی شهری و نظارت بر اموراجرایی تقسیم‌بندی و تشریح کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران به نقل از پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی ، مهندس امیرعباس افتخاری در گفتگو با خبرنگار پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی، اقدامات معاونت فنی و نظارت شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران در سال ۱۳۹۴ را بر گرفته از دو رویکرد جدید و اثر بخش باز آفرینی شهری و نیز بازخوانی اندیشه ایران‌شهری در دوره معاصر به منظور"انسان محور" قراردادن اقدام‌ها و تصمیم‌ها در مقابل دیدگاه "صرفا کالبدی" دانست و افزود: در سال ۹۴ به منظور استفاده از توان متخصصان در زمینه بازآفرینی شهری و در راستای تحقق اصل ۴۴ قانون اساسی و نیز بر اساس ماده ۴ قانون حمایت از احیاء، بهسازی و نوسازی بافت‌های فرسوده، نسبت به راه‌اندازی کمیته ماده ۴ و انتشار دستورالعمل چگونگی انتخاب متقاضیان اقدام شد.
معاون فنی و نظارت شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران درباره این کمیته توضیح داد: پس از فراخوان عمومی تعداد ۴۲۵ متقاضی حقیقی و حقوقی در سراسر کشور جهت تعیین صلاحیت و دریافت گواهینامه در سامانه ماده ۴ ثبت‌نام کردند و از این تعداد مدارک ۱۰۵ شرکت حقوقی و ۱۱ شخص حقیقی جهت بررسی به دبیرخانه کمیته ستادی تحویل شد که پس از بررسی مدارک، ۷۲ شرکت حقوقی و حقیقی در کلیه استان‌ها موفق به اخذ گواهینامه صلاحیت در ۵ رده شدند و منتخبان هر استان، جهت طی مراحل بعدی و زمینه سازی همکاری به مدیران کل راه و شهرسازی استان‌ها معرفی شدند.
ایجاد دبیرخانه هیات‌های عامل به عنوان حلقه واسط استان‌ها با شرکت عمران و بهسازی شهری
وی از ایجاد دبیرخانه هیات‌های عامل به عنوان حلقه واسط استان‌ها با شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران یاد کرد و درباره اهداف مورد نظر این دبیرخانه گفت: انتظار داریم این دبیرخانه بتواند در تشکیل و گسترش شبکه‌های همکاری بازآفرینی شهری، تقویت جایگاه ادارات عمران و بهسازی شهری در استان‌ها، آموزش اعضای هیات‌های عامل استان‌های سراسر کشور، ایجاد سیستم کنترل و نظارت بر فرآیندهای بازآفرینی شهری از طریق ایجاد دستور العمل‌ها و شیوه‌نامه‌های اجرایی و آموزش مدیران منتهی شود.
افتخاری افزود: از سوی دیگر مستند‌سازی تجارب بازآفرینی شهری و نقد اصلاحی اقدام‌های صورت گرفته نظیر تبدیل پادگان ایران‌شهر به خانه هنرمندان، زندان قصر به باغ موزه قصر، کشتارگاه بهمن به فرهنگسرای بهمن و همچنین اعطای کاربری جدید به خانه ارزشمند وارطان و تبدیل آن به خانه گفتمان شهر و بررسی تاثیرات این اقدامات در بافت‌های پیرامونی بخشی دیگر از فعالیت‌های معاونت فنی شرکت عمران و بهسازی شهری ایران در سالی که گذشت بود.
معاون فنی و نظارت شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران با بیان این‌که حاصل فعالیت یکساله هیات‌های عامل استانی، برپایی بیش از ۱۸۰ جلسه و صدور ۷۳۴ مصوبه در مجموع بوده است گفت: سه گردهمایی و هم‌اندیشی عمومی با حضور کلیه مدیران ادارات عمران و بهسازی استان‌ها به صورت سراسری در سال گذشته برگزار شد و در این نشست‌ها، سیاست‌های شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری و فرآیند حوزه‌های فعالیتی مورد تاکید قرار گرفت.
استقرار نظام کنترل و مدیرت پروژه با هدف متمرکزسازی اطلاعات
وی استقرار نظام کنترل و مدیرت پروژه را یکی دیگر از فعالیت‌های این معاونت دانست و گفت: در استقرار این نظام اهدافی مانند متمرکزسازی اطلاعات مربوط به پروژهها و گزارش‌های عملکرد آنها جهت تصمیم‌سازی و پیاده‌سازی استراتژی‌های مناسب سازمانی، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های سازمان و هشدار به موقع انحراف از اهداف پروژه و سازمان، کنترل تاثیرات متقابل پروژهها بر یکدیگر و ضرورت توزیع صحیح منابع بین آنها مد نظر بوده است.
افتخاری ادامه داد: اولویت‌بندی و هماهنگی بین پروژهها، برنامه‌ها و سبد پروژه‌های سازمان به منظور تسطیح و تخصیص منابع، یکپارچه‌سازی فرآیندهای مدیریت پروژه با سایر فرآیندهای سازمان و برقراری ارتباط دو سویه، محاسبه راندمان پروژهها و مدیریت ارزش کسب شده، همچنین مدیریت زمان، هزینه و ریسک پروژهها، ایجاد متد راستی‌آزمایی داده‌های عملکردی پروژهها و همسویی با اهداف سازمان و تعیین تکلیف پروژه‌های بلاتکلیف و ناتمام سنوات قبل نیز از دیگر برنامه‌هایی است که انتظار داریم با استقرار سامانه استقرار نظام کنترل و مدیرت پروژه حاصل شود.
تهیه طرح‌های بازآفرینی شهری و اصلاح شرح خدمات طرح‌های بهسازی با تفکر «شهرسازی با مردم»
وی یکی از مهمترین برنامه‌های شرکت عمران و بهسازی شهری ایران را در حوزه تهیه طرح‌های بازآفرینی شهری دانست و گفت: تشکیل کارگروه اصلاح شاخص‌های تعیین محدوده بافت‌های فرسوده از سه شاخص کالبدی قبلی به مجموعه کارآمدی از شاخص‌های اقتصادی، اجتماعی، کالبدی، فعالیتی و زیست محیطی که حاصل هفت جلسه هم اندیشی با جامعه حرفه‌ای و دانشگاهیان و نیز چهار جلسه با اعضاءکمیته فنی شورای عالی شهرسازی و معماری است از جمله اقدام‌هایی بود که در سال ۹۴ صورت گرفت و از اهمیت بالایی برخوردار بود. ضمن این‌که هدایت و راهبری کارگروه اصلاح شرح خدمات طرح‌های بهسازی و نوسازی و همسان‌سازی بر اساس تفکر «شهرسازی با مردم» صورت پذیرفت و یکپارچه‌سازی طرح‌ها و برنامه‌های موضعی (نظیر بهسازی و نوسازی بافت‌های فرسوده، ساماندهی سکونتگاه‌های غیررسمی و طرح‌های جامع حفاظت) به طرح‌ها و برنامه‌های بازآفرینی محدوده‌ها و محلات ناکارآمد شهری نیز در این سال صورت پذیرفت.
افتخاری ایجاد و ظرفیت سازی نهادهای محلی و تهیه سند جامع بازآفرینی شهری در مقیاس محلات،ایجاد پلان مدیریت مشارکتی محله، گونه‌بندی محدوده‌ها و محلات هدف و تعیین رویکرد مداخله برای هر یک از گونه‌ها، تغییر رویکرد به مدل برنامه‌ریزی محله مبنا در بافت‌های ناکارآمد، تاسیس و راه اندازی دفاتر توسعه محله و ایجاد نهادهای محله‌ای، حرکت به سوی مدیریت مشارکتی محله، تعریف پروژه‌های مشترک با شرکت راه‌آهن، برگزاری مسابقات معماری و شهرسازی، اجرای طرح پایلوت اسکان پایا در شهر تبریز، تهیه طرح تحلیل و آسیب شناسی بافت اطراف حرم مطهر رضوی و هدایت و راهبری طرح ویژه، راه‌اندازی کارگروه‌های تخصصی در راستای ارتقای و کیفیت ساخت و ساز و پایداری مسکن را از دیگر فعالیت‌های انجام شده در حوزه تهیه طرح‌های بازآفرینی شهری دانست.
تدوین طرح‌های جامع بازآفرینی در ۱۵ شهر
معاون فنی و نظارت شرکت مادر تخصصی عمران و بهسازی شهری ایران درباره دیگر برنامه‌های این شرکت در سال ۹۴ گفت: در برنامه اجرایی سال ۹۴ حوزه بازآفرینی و هدایت طرح‌های بازآفرینی ۳۰۰ اقدام پیش‌بینی شده که شامل ۴۳ طرح بهسازی و نوسازی، ۲۳ طرح بهسازی و نوسازی محدوده‌ها و محلات هدف بازآفرینی بر اساس رویکرد جدید و ۳۲ مورد حمایت از ایجاد و راه‌اندازی دفاتر تسهیلگری است. تهیه طرح‌های جامع بازآفرینی در ۱۵ شهر پایلوت نظیر اصفهان، آمل، بابل، تبریز، ساوه، چابهار، سمنان و سبزوار به مساحت ۷۹ هزار و ۷۷۹ هکتار و همچنین تهیه انواع طرح‌های مرمت محورهای بافت‌های تاریخی، تهیه طرح‌های طراحی شهری، محورهای شهری، طرح‌های معماری، طرح‌های الگو و محرک توسعه انجام شده است.
اجرای ۳۰۴ پروژه در حوزه توانمندسازی سکونتگاه‌های غیررسمی و بهسازی و نوسازی بافت‌های ناکارآمد
نظارت بر امور اجرایی موضوع دیگری بود که افتخاری درباره اقدام‌های انجام‌شده در این حوزه گفت: در مقوله توانمندسازی سکونتگاه‌های غیر رسمی در سال ۹۴ و نیز بهسازی و نوسازی بافت‌های ناکارآمد و محلات هدف میانی، تاریخی و با پیشینه روستایی، در مجموع تعداد ۳۰۴ پروژه در سال جاری و در ۳۱ استان کشور در دست اجرا است که از این میزان، تعداد ۱۹۰ پروژه جدید در سال ۹۴ تعریف شده است.
